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Recruteurs : sortez du cadre !

Commençons par une question : qu’est-ce qu’un talent ?

De prime abord, les mots-clefs qui nous viennent à l’esprit sont compétence, expertise, expérience… Viennent ensuite les notions de maîtrise d’un secteur, d’un poste. Enfin, si plusieurs candidats arrivent ex aequo en ligne d’arrivée, la personnalité s’ajoute à l’équation. Pourquoi cet ordre ?

L’élément constitutif d’un talent est d’abord sa personnalité. Attention, il ne s’agit pas de recruter des individus parce qu’ils sont sympathiques. Mais la personnalité professionnelle se construit avec l’expérience, sans pour autant s’y limiter. Concept flou ? Bien sûr, le recrutement n’a pas la prétention d’être une science exacte. La personnalité professionnelle comprend trois dimensions : la vision, la motivation et l’adaptabilité. Par exemple, un poste de management se libère et vous souhaitez faire évoluer un membre de l’équipe. Naturellement, vous misez sur le plus expérimenté et pourtant, quelqu’un de plus jeune, avec moins d’ancienneté, tape à votre bureau avec un Powerpoint prêt et vous présente ce que lui estime être les chantiers de demain. Les cartes sont redistribuées et l’évidence n’en est plus une.

Les talents qui n’apparaissent pas comme évidents à la première lecture de CV méritent toute votre attention. Ce sont eux qui pourraient changer la donne ! Essayez d’envisager le recrutement au travers d’un nouveau prisme. Ne regardez pas seulement les diplômes, l’expérience chez un concurrent direct ou à un poste équivalent… mais donnez aux candidats une chance de faire leurs preuves en entretien et testez leur capacité d’adaptation, leur volonté d’apprendre et leurs valeurs. Vous pouvez par exemple porter une attention tout particulière sur les séjours à l’international, le suivi de moocs, la participation à des associations, la pratique régulière d’un sport… Le CV vidéo peut vous donner un aperçu plus juste de ces traits de caractère difficiles à retranscrire sur un CV papier.

Un candidat qui a occupé le même poste chez le concurrent peut reproduire le même schéma social dans votre entreprise alors que vos valeurs sont différentes. L’équipe qu’il intègrera sera déstabilisée. Au contraire, si la nouvelle recrue est issue d’un autre secteur ou d’un autre métier, vous l’avez sélectionnée convaincu de sa motivation. Cette personne a envie d’apprendre et sera à l’écoute de ses collègues. Elle s’intégrera vite et en contrepartie de sa formation, elle vous apportera une vision riche et out of the box.

Ainsi, soyez audacieux dans vos recrutements ! C’est en tout cas notre parti-pris chez Morgan Philips Executive Search. Les besoins du client sont définis minutieusement afin de sélectionner des personnalités capables d’apporter autre chose que de simples compétences techniques. Nous cherchons des talents en quête de nouveaux défis et porteurs d’une vision innovante du métier et des problématiques de l’entreprise.  Et ces talents ne sont pas toujours là où vous les croyez !

 

Sonia Khelif, Deputy Managing Director chez Morgan Philips Executive Search France

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